Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz

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Mensaje del Auditor General

  • Fecha de actualización: 28/11/2016
  • Responsable de la información: Auditor General

Mensaje del día: Lunes, 28 de Noviembre de 2016

Como les comenté en el mensaje de la semana pasada, los días 23, 24 y 25 de este mes de noviembre, Moderadores de la Auditoría Superior del Estado de Quintana Roo, llevaron a cabo el SEGUNDO TALLER DE AUTOEVALUACIÓN DE LA INTEGRIDAD (IntoSAINT) en el ORFIS.

A continuación comparto con ustedes su opinión:    

El Taller de Autoevaluación se desarrolló con apego estricto a la metodología IntoSAINT; los resultados del mismo mostraron desde la percepción de sus participantes que no existen amenazas organizacionales relevantes que atenten contra la integridad de la institución y que de hecho, existen medidas de control interno establecidas y contenidas en una Política de Integridad para prevenir que esto ocurra.

Es recomendable que estas medidas se revisen periódicamente para su actualización y se continúe con la divulgación suficiente, que considere no sólo a todo el personal de la institución, sino además, a terceros que guarden relación directa con la misma. Por lo anterior, resulta conveniente continuar con estos esfuerzos, a efecto de consolidar las acciones y atención brindada por la Alta Dirección a esta materia.

Del acuerdo con el Informe presentado por los Moderadores, las principales fortalezas del sistema de control de la integridad se encuentran en los siguientes rubros:

  • * Marco de política de integridad.
  • * Análisis de vulnerabilidad/análisis de riesgos.
  • * Reclutamiento y selección.
  • * Trasparencia y rendición de cuentas.
  • * Marco legal de la Entidad de Fiscalización Superior (EFS).
  • * Legislación y regulaciones en materia de integridad.
  • * Organización administrativa y control interno.
  • * Seguridad.
  • * Valores y normas.
  • * Normas profesionales de la EFS.
  • * Concientización de la integridad.
  • * Actitud de la Alta Dirección.
  • * Cultura organizacional.

El ORFIS no presenta debilidades o amenazas en sus sistemas de control de integridad, si bien se identifican algunas áreas que pueden ser fortalecidas:

  • * Existencia de un consejero/coordinador de integridad.
  • * Designación de un coordinador externo para la política de la integridad.
  • * Ceremonia especial para hacer un juramento o promesa.
  • * Existencia de un protocolo formal de denuncias de presuntas violaciones a la integridad. 

Es importante señalar que el nivel óptimo para calificar el grado de madurez de los controles internos, respecto a la Integridad en las Entidades de Fiscalización Superior (EFS) es de 3.0

El resultado positivo obtenido nos obliga a redoblar esfuerzos para que nuestros controles internos respecto a la Integridad, se fortalezcan y en el siguiente Taller de Autoevaluación, logremos alcanzar el puntaje más alto que es de 3.0.

En los próximos días el Informe emitido respecto a este Taller, se dará a conocer a todos los servidores públicos del ORFIS, para que juntos, trabajando en equipo, como lo hacemos día a día, consolidemos a nuestra Institución dentro de las mejores del país.

¡Lo vamos a lograr, no tengo la menor duda!

Que tengan un excelente inicio de semana.

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